リーダーシップは育てるもの！管理職や個人事業主にコーチングが必要な理由

コーチングとは、対話を通して相手から様々な行動や考え方の選択肢を引き出すコミュニケーションメソッドです。コーチングを行うことで、相手に新しい気づきをもたらしたり、目標達成に必要な行動を促進するなどの効果が期待できます。よく、ティーチングと混同されがちですが、教える側と教わる側が明確に分かれており、教える側からの一方向のみの指導法であるティーチングとは、根本的に異なります。コーチングでは、コーチする側がコーチを受ける側に対し、何かを強制したり先導したりすることはありません。あくまでも、コーチを受ける側が主体性を持って実現するのがコーチングです。コーチングで重要なのは以下の3原則です。

上司から部下へなどの一方向で指示を与えるだけでなく、相手の考えや意見を引き出すコミュニケーションです。

コーチングによりパフォーマンスを向上させるためには、継続的にコーチングを続けていくことが重要です。コーチングを受け、実践し、フィードバックを得る、というプロセスを繰り返していくことで、少しずつですが着実に変化します。

コーチングは基本的に1対1で行うものです。相手の価値観や考え方、行動パターンを見極め、それに合わせて個別に対応することが必要です。

これらの3原則を念頭に置きながら対話を行うことで、コーチングを行います。